环境污染和能源短缺是人类面临的两大严峻考验，企业如何从被动环境管理转变为自愿环境管理，如何将环境管理引入企业的可持续发展战略之中，已经成为企业发展的当务之急。自愿环境管理(VEM:Voluntaryenvironmentalmanagement)是二十世纪后期才出现的一种崭新的环境管理工具，它以“自愿”和“共赢”为宗旨，力图提高企业环境绩效，提升企业长期价值。其研究成果已在欧美等国获得了比较广泛的应用，并取得了不错的效果。本文以研究企业环境管理驱动力为出发点，建立在文献归纳和企业调研基础上，通过模型方法对企业自愿环境管理的博弈关系、驱动因素、综合效应以及环境绩效与企业长期价值增长的关系进行了研究。主要内容如下:　　一、自愿环境管理相关概念的界定。首先阐述了自愿环境管理和企业价值的定义、特点、分类及相关理论，揭示其产生的理论和实践基础　　二、对自愿环境管理和企业长期价值增长的关系进行博弈分析，描述了在不同契约环境下各利益主体的均衡关系。　　三、企业参与自愿环境管理的价值驱动机理，从企业自身利益诉求出发归纳出其参与自愿环境管理的内外部驱动因素。　　四、运用实证分析方法，证明企业实行自愿性环境管理能够驱动企业价值长期增长，并给出相关结论。　　文章的意义在于通过分析研究，得出企业在利益机制的引导下，会自愿进行环境管理行为，并为我国经济发展找到低成本、高效率的环境管理方式，为环保和经济协同发展提供研究支持。