二十一世纪，人类社会进入了一个提倡知识经济和持续创新的新时代，企业要想保持持久的竞争能力，必须重视人力资源的开发和利用，以获得适合企业发展的高素质的优秀人才。特别对于快速成长性企业，人才的缺乏已成为企业发展最重要的瓶颈。员工培训就是企业人力资源开发的重要内容之一，尤其是在提高认识的基础上建立一套有效的培训体系，是确保企业持续培养出高素质人才的重要保障。由此，企业的员工培训系统在企业发展过程中起的作用尤为突出。但针对企业的特殊情况，如何建立有效的培训系统是困扰管理者的难题。所以，根据企业自身条件，建立起适合本企业的有效培训系统，具有很重要的现实意义。 本文以ABF公司为例，结合相关培训理论分析ABF公司员工培训实践中存在的问题，并有针对性地提出相应的改革思路，帮助公司建立和改善适合的、有效的员工培训体系。为了适应公司快速发展对人才的需求，ABF公司正在努力完善自己的培训体系。本文对该公司员工培训体系进行深入分析研究，寻找和解决员工培训中存在的盲点和误区。希望能为类似的企业在员工培训方面提供有益的借鉴。