对于任何一个组织或是机构来说,人力资源管理都是其关键性的一部分,在一定程度上决定着组织或个人的工作绩效,从而影响着整个组织的综合效益。在人力资源管理中,对于组织人员的考核又是其最重要的一个方面,对组织和个人的发展都起着重要的作用。因此,在组织中,应该注重人力资源管理,更应该注重绩效考核,充分利用绩效考核为组织带来最大的利益。税务部门承担着组织国家财政收入,调节国民收入分配和调控宏观经济的职责,是国家非常重要的一个行政部门,发挥着不可替代的作用。然而,目前税务部门人员绩效考核存在着较多问题,很有必要对此进行专题研究。本文以地税局人员绩效考核为主要研究问题,结合广东珠海横琴新区的实际进行调查研究,用现代管理理论和系统的观点来研究绩效考核,本着基于国家《公务员法》和现行公务员考核制度的原则,借鉴相关绩效考核方法技术,结合该局实际情况,提出构建了广东珠海横琴新区地税局公务员绩效考核体系,提出对绩效考评指标的科学化设计,使得对个人工作绩效的评价能够量化分析,转化成对个人工作能力的评估；构建个人能力素质模型,采集多维度的评估数据,实现对个人能力素质的全面分析；以能力素质模型结果为依据,作出针对每个人的个性化培训方案；最后将个人接受教育培训的相关考核指标如完成学时、学习成绩等纳入到绩效考评系统中,实现完整的个人能力素质提升闭环。本文是对人员绩效管理的一种探索,有助于推进绩效考核体系以及其实施流程在中国政府部门的进程,提高我国政府部门目前的人员绩效管理程度,促进我国政府部门管理现代化进一步的发展起来。