国有企业是我国社会主义经济的命脉和支柱，是社会主义建设的最重要的物质基础。加强国企人力资源战略管理，不仅是国企应对外部经济环境变化的迫切需要，也是解决我国国企目前普遍存在的人力资源问题，实现管理创新，培育国企持续核心竞争力的内在需要。研究表明：国企人力资源问题产生的根源有两方面。其一，传承计划经济以行政指令为主的人力资源配置机制的落后；其二，以物本主义为基础的传统会计管理对人力资源的长期忽视。对国企人力资源战略管理的研究，目前我国学者主要从组织重构、流程再造等方面对人力资源配置机制的完善进行了理论探索；而对人力资源战略会计管理尚未见系统研究。国企人力资源战略会计管理是从战略层面对国企人力资源进行的价值管理，其研究不仅为我国会计管理领域的拓宽提供了理论依据，也为战略管理的有效实施提供了理论保障。 本文在设计我国国有企业人力资源战略新模式的基础上，构建了适应该模式的国企人力资源战略会计管理框架，并对国企人力资源战略会计管理的具体实施进行了分析。首先，文章分析了目前我国国企人力资源配置状况和人力资源会计管理中存在的问题，对未来国企发展提出了变革和创新人力资源会计管理的新需求；其次在借鉴国外先进人力资源战略模式的基础上，分析我国的文化特质，构建出一个国企人力资源战略新模式；再次，通过对国外人力资源会计管理特别是人力资源战略会计管理模式的系统分析，了解国外人力资源战略会计管理的最新研究动向，构建出以价值管理为中心的国企人力资源战略会计管理框架，并对国企人力资源战略会计管理的具体实施进行了较详细的研究；文章最后运用具体案例对人力资源战略会计管理的实际运行进行了验证，并得出一般意义的国企应用启示。