我国的现代交通运输业起源于1872年,建国后,我国经济建设与基础设施建设水平迅猛发展,一跃成为目前全球交通运输发展速度最快的国家,高速公路里程位居世界第二。内蒙古自治区是“中俄蒙经济走廊”的重点地区,近年在国家各项西部建设支援下,人均GDP在5个少数民族自治区中居首位。商品贸易额增大,矿产资源外销量增加,旅游业兴起使内蒙古地区对交通基础设施建设的需求日益增加,特别是以高等级公路为重点的公路基础设施,成为内蒙古经济对外扩张的通道,是物流业、沿线经济、区域城市化进程急需的基础产业。基于公路交通项目建设投资的筹措、公路建设及运营管理的需要,内蒙古自治区政府创建内蒙古公路投资公司,作为内蒙古公路基建及投融资主体,解决融资难、路桥建设资金缺口的问题。由于收费公路年限与企业永续经营之间的矛盾,内蒙古公路投资公司面临机会与挑战并存的局面,在成长的初期探索阶段,急需适合自身的战略。本文从内蒙古公路投资公司实际出发,结合环境的变化以定量与定性结合的分析方法,以发展战略、多元化战略为理论基础,根据公司现状梳理存在的问题,结合内外部环境的变化,进行战略定位,分析战略重点和规划保障实施路径,根据多元化发展的情况,制定实施策略。近年来已有部分研究针对投融资性质的公路企业战略管理研究,但在内蒙古地区案例较少,对内蒙古公路投资公司进行研究能够在结合“十三五”规划的形势下成长发展,丰富相关行业研究内容。通过研究,本文认为内蒙古公路投资公司发展战略关键点在于做强公路主业,做大多元化产业经营,依托公路建设运营主业,推动公路衍生产业和非公路产业协同共进,增强对资本运作控制能力,改进融资方式,为公司进一步成长提供新的效益增长点。对内蒙古公路投资公司发展战略的理解和研究,可以为行业内其他公路投资企业的成长和转型升级带来启发,为同类企业提供具有现实价值的借鉴和参考。