随着经济全球化趋势的进一步发展,制造业受到了前所未有的挑战,企业之间的竞争已转变为供应链之间的竞争。企业调度作为制造企业生产管理的重要组成部分,仅从单个、孤立的企业内部来进行研究已不能满足现代企业的要求。对供应链环境下的企业协同调度方法进行研究,可以使得整个供应链系统能够平稳、顺畅的运作,有效降低成本,提高各类资源的利用率,提高企业在新的市场竞争环境下的生产管理水平,从而实现供应链整体效益的提升,因而具有重要的理论和现实意义。在对供应链协同生产计划调度方法以及相关问题研究现状进行阐述的基础上,针对供应链环境下各节点企业在制造过程中协同作业的需求,重点研究了供应链上下游节点企业间的协同调度问题,分析了供应链企业协同调度问题的特点,形成了一种“集中规划调度—分布协同执行”的协同调度方法,设计了由协调中心和多个节点企业构成的供应链协同调度系统的层次控制结构、功能模型及运行机制和策略。分析了Agent和多Agent系统(MAS)的原理及应用,将多Agent系统与供应链企业协同调度系统进行结合,构造了供应链协同调度MAS的层次模型,建立了基于MAS的供应链协同调度分配系统的体系结构,并对模型中所涉及的各Agent的功能和工作流程进行了详细的分析。运用博弈论中的纳什均衡原理,提出了一种基于博弈论的供应链环境下任务分配的方法,建立了供应链任务分配的模型,得到了供应链任务分配问题的相对最优解,实现了供应链内企业资源的合理利用,最终使整体利益与节点企业利益均达到比较满意的水平。基于上述研究,采用Java编程语言和SQL Sever数据库,以生产调度、客户信息管理、计划编制以及任务优化分配等部分为重点,实现了背景企业信息化项目的若干模块,验证了所提方法的可行性。