经济全球化的趋势加快发展,现代科学技术突飞猛进,产业结构调整步伐加快,国际竞争越来越激烈。面对信息技术的变革、产业结构的调整以及国际竞争的炽热化,企业在提高员工素质、强化人力资源管理的同时,还需要引进外部人才,为企业保持新鲜的人才资源。员工招聘作为企业人力资源部门的核心任务之一,对企业的经营发展具有重要意义,在企业的日常管理实践中,招聘流程的科学完善与招聘体系的完整性是企业保有人力资源的必备条件,对企业的长远发展具有重要意义。本文以西安煤航XX公司为研究对象,针对公司的人力资源管理及人员招聘过程进行研究。首先就研究背景、研究目的与意义以及研究内容与方法进行了阐述；其次从人力资源管理及人员招聘的理论研究入手,深入探讨了人力资源的构成、人力资源管理的基本内容以及人员招聘的过程；再次,对西安煤航XX公司的基本情况进行了简单的介绍,对该公司的人力资源管理及人员招聘现状进行了分析,并找出公司人员招聘过程中存在的问题；最后,就西安煤航XX公司人力资源管理及人员招聘管理中存在的问题制定了改进的方案,并对改进方案的实施提供了相应的保障机制。