【摘 要】
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资源型企业是支撑国民经济命脉的主导企业,却一直存在着技术创新能力薄弱、研发投入和科技成果产出少等问题。尤其在面对目前市场的变化多端,技术的更新迭代、产品的快速替换,客户的需求差异,这些问题尤为突出,对于资源型企业的冲击力更大。所以资源型企业需要寻找和培育新的能力维护企业的成长与发展,构建新的能力组合和结构为企业带来效益和优势,来更好的适应环境的不确定性,即这种能力是动态能力。因而探讨动态能力、环境
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资源型企业是支撑国民经济命脉的主导企业,却一直存在着技术创新能力薄弱、研发投入和科技成果产出少等问题。尤其在面对目前市场的变化多端,技术的更新迭代、产品的快速替换,客户的需求差异,这些问题尤为突出,对于资源型企业的冲击力更大。所以资源型企业需要寻找和培育新的能力维护企业的成长与发展,构建新的能力组合和结构为企业带来效益和优势,来更好的适应环境的不确定性,即这种能力是动态能力。因而探讨动态能力、环境不确定性与资源型企业绩效的关系,对于资源型企业提升绩效实现持续竞争优势十分有必要。
首先本文基于国内外学者的研究,将动态能力分为了三个维度,资源整合能力,吸收能力,创新能力。将环境不确定性分为了环境动态性和环境竞争性两个维度。运用了145家资源型企业2014至2018连续五年的平衡面板数据进行实证分析,研究结果显示,(1)动态能力与资源型企业绩效是显著的正向作用;(2)环境不确定性显著的正向调节动态能力与资源型企业绩效的关系。结论表明了动态能力是资源型企业绩效的重要因素,培育和发展动态能力可以提高企业绩效,此外环境的不确定性越高,动态能力发挥的作用越大,越可以识别、利用、整合、构建资源与能力,从而进行吸收、消化、容纳、运用成自己拥有的资源与能力,进而创新出新产品和新技术。显而易见,动态能力是通过资源整合能力、吸收能力、创新能力的互相作用得到提升,说明动态能力各个维度的能力不是独立的存在,而是相互关联的。最后基于本文的分析结果,从企业自身和政府两个角度来为资源型企业未来的发展提出一些参考性建议。(1)资源型企业面对不确定性的环境时,要投入更多的研发机构以及吸引更多的研发高技术人才,促进与高校、研发机构的合作,进而促成更多的科技成果以及新产品产出;(2)政府给与适当的扶持与帮助,交由市场决定企业的存亡。
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