设计管理在企业发展中起到了至关重要的作用,可以说设计业水准整体提升的关键因素就在于设计管理,本文将分为三个部分来具体阐述设计管理在设计分领域——平面设计企业中的应用。文章主要通过对设计管理理论知识的分析、现有设计企业管理模式的调研以及自身实践三方面的结合来具体研究如何确立平面设计企业的战略和设计目标、制定企业的设计政策和策略。设计要解决什么样的问题?设计的市场目标是什么?由谁来对设计负责?由谁对设计做出决策?这些都是在设计管理中要解决的核心问题。因此,要解决当今企业在设计中存在的上述问题,管理者就必须了解和掌握设计管理的有关理论,可以说设计管理是帮助管理者通向设计成功的必由之路。从平面设计角度出发,其独特性使我们不得不思考平面设计公司该如何去最大限度的做好与市场、目标受众、设计师之间的沟通,如何使设计师在一种合理的管理模式下发挥自己的设计才能,以创作出更加富含感情的作品。管理不是一个全新的学科,而对于现在面临全新形势的中国平面设计界来说却是一个全新的课题。在期待变成现实的时候,让我们一起努力吧!