“十一五”以来,随着国内物流产业的飞速发展,服务能力和技术装备条件均有明显改善,基础设施网络以及发展环境的逐步优化。这种发展变化在国务院印发的《物流业发展中长期规划(2014-2020年)》中屡次被提到。从总体上看,我国物流产业正在逐步转型升级,并进入新的发展时期。中国经济在经济全球化的背景下正飞速发展,汽车行业正向更高的台阶迈进。2016年中国汽车产销量均突破2800万辆大关,作为物流行业中最为复杂的物流归类,汽车物流的发展已经受到国家和行业的高度重视。随着大数据时代的到来,互联网+、物流信息系统功能的不断拓展,卫星定位、无线射频识别等技术的不断发展和物流装备的不断淘汰与升级。汽车物流企业的发展将迎来广阔空间,同时客户的要求也随着GB1589新政的落实而不断升级,拥有机遇的同时企业也将面临巨大的生存挑战。FL公司作为国内汽车物流行业的知名企业与先进单位,同时也是FA集团全资的专业化汽车物流公司,主要的使命就是保障FA集团物流战略安全。对FL公司的发展战略研究,是对大型汽车集团背景下的汽车物流公司的未来发展道路一次探索,也为其发展战略研究领域增添新鲜的血液。结合实际情况,本文首先对FL公司的发展现状进行分析并阐述其存在的问题。第二,结合FL公司的发展现状分析公司所处的外部宏观环境因素,这里运用到PEST模型从政治、经济、社会、技术发展角度对FL进行分析。第三,运用对标分析理论找到FL公司与行业领先企业安吉物流之间差距所在。第四,运用内部环境因素分析矩阵对FL公司的内部环境与条件进行分析、归纳与总结。第五,通过前面的内外部环境分析,运用战略管理重要工具之一的SWOT分析矩阵,归纳总结FL公司当前面临的优劣势、机会及威胁。第六,利用科学的分析方法,同时结合FA集团赋予FL公司的重要使命与FL公司的发展目标,明晰企业发展方向,并制定未来五年内的总体和具体发展战略。最后提出了促进战略落地的相关保障措施。