近年来,大五人格测验和无领导小组讨论被广泛用于各类招聘录用测频环节,两个测评工具都被国内外研究者证明具有较高的信效度。但是,两者在人力资源管理实践使用中也有各自的不足和缺陷。大五人格测验作为自陈式量表,存在粗心、欺骗及反应定势等问题。而且,其结果采用心理学术语,还需进一步针对人力资源管理需求进行解释。无领导小组讨论要求严格设计流程和统一培训评分者,导致测评成本高,工作量和工作难度较大。针对以上问题,本研究探索大五人格测验结果与无领导小组讨论结果在各个维度上的相关性。从理论上来讲,这是在此领域的开创性的研究；从实践的角度上来看,可以通过两者的关系研究,建立互补或替代的测评工具组合,以达到减少招聘成本,降低测评工作量和难度,提高录用人员的合格率的目的。本研究修订的是Costa和McCrae(1992)编制的NEO-PI-R英文版,此量表是目前应用最广泛的大五人格测量用表之一,国内也多采用此量表的翻译版本,共240个项目。经过翻译、修订,删除了32个项目,修改了28个项目,最终形成了正式施测用表。正式施测以141名MBA学生为被试,经检验,量表信效度良好。同时,进行无领导小组讨论成绩。利用相关分析,对大五测验结果与无领导小组讨论成绩在各个维度上关系进行了分析,结果如下：1.大五人格外倾性与无领导小组讨论总分存在显著相关,尽责性有较高相关,其他维度无显著相关性；2.大五人格外倾性与无领导小组讨论中的仪容仪表、责任感、影响力和心理强度4个测评维度存在显著相关；3.大五人格中活跃维度与无领导小组讨论总分呈显著相关；4.活跃、乐群和热情维度均与仪容仪表测评维度均呈显著相关。活跃、责任感与团队合作均呈显著相关。脆弱、活跃、自信独断和胜任能力与影响力均呈显著相关,其中,脆弱与影响力呈显著负相关。自信独断和积极情绪与心理强度均呈显著相关。