我国宏观经济与社会的快速发展为职业技术教育创造了良好发展机遇,带动了各类职业技术学院的迅速成长。但当前职业技术学院至少面临教育投入不足、激烈的市场竞争和如何建设高素质教师队伍等问题的挑战。为了提升职业院校的自身生存和发展问题,职业院校应当积极探索教师激励制度的建设新路径,增强学院留住人才的能力,为优秀教师创造良好的教书育人环境。为此,从如下方面展开职业技术学院教师激励制度研究。首先,阐述职业技术学院教师激励制度研究的背景及意义,以及研究的内容和拟形成的创新成果；其次,研究阐释了激励的内涵和特点,并对国内外激励制度相关研究做理论综述；其三,研究以JZ职业技术学院为例展开民办职业院校教师特点分析；其四,以J Z职业技术学院为例对教师激励制度做实证调查研究并深入分析,从中揭示当前JZ职业技术学院教师激励制度的问题所在；其五,在上述问题分析的基础上,研究结合J Z职业技术学院的实际情况来设计教师激励制度体系。通过本研究,可以深入揭示制约当前职业技术院校的教师绩效考核体系和薪酬激励机制中存在的现实问题及其成因,并对我国同类民办职业技术院校制定科学的教师薪酬考核和激励方案提供可资借鉴的价值,为增强职业院校办学水平,提升职业技术教育教学质量具有积极意义。