现代社会信息技术不断发展，由此给公司及企业组织结构带来了翻天覆地的变化，主要表现在企业的管理模式、经营思想以及生存环境等方面。在诸多的信息技术中，预算管理技术能够将企业组织中一系列的重大问题全部集中在一个整体中进行管理，它实现了管理的数量化。预算从它诞生开始就是一个开放性的名词，不断更新和发展管理理念，吸取科学、先进的方法，在实际企业管理过程中发挥了巨大的作用。但是这个市场是多变的，现在信息化速度越来越快，企业管理必须跟上时代的潮流，以往的预算模式也必须进行更新。预算模式面临的问题有信息反馈不及时、预算松弛、违背企业战略、全面预算管理效率低、过分注重财务业绩等。　　动态预算管理作为企业统筹规划和动态控制的重要手段，对企业强化管理控制具有关键性的作用。云计算、大数据等技术相机问世给企业动态预算管理的平台化和信息化应用提供了良好的技术环境，给优化预算流程、变革预算模式以及建立良好的数据中心都带来了深远的影响。　　本文主要着眼于动态预算管理的相关资料理论，借助案例研究以及规范研究并进的方式，针对HF公司展开研究分析，就其现阶段在公司预算管理的实践上暴露出来的问题进行研究，以该公司的实际经营管理状况为基础，提出有利于该公司进行预算管理流程优化和完善的意见，希望能给该公司在以后的营运过程中带来良好的改变。此次研究的主要目的就是:1.研究如何构建利用大数据及信息化平台，使公司能更合理有效的进行预算管理。2.研究公司由传统的预算管理转变为动态的预算管理的基础上结合大数据的运用，使公司前预算编制与执行更准确，更有效。3.研究滚动预算在HF公司中的运用。希望通过本文的研究改进HF现有的预算管理，保证优化计划实际操作性以及应用性，也给相关行业的其他企业优化和完善预算管理体系建立一个可效仿的研究案例。