论文共分五个部分。 首先,论文评述了企业战略与组织结构的相关理论以及跨国公司在经济全球化条件下的战略变化,并以跨国公司组织理论的研究为出发点,回顾了跨国公司组织结构理论方面的研究成果,并进一步分析了传统企业组织理论。 其次,分析了决定和影响跨国公司组织结构的因素,对传统跨国公司的组织结构模式进行比较研究。并从战略变化和企业规模两方面入手,结合经济全球化集中研究了跨国公司全球战略下组织演进的形式,并在前面理论探讨和实践总结的基础上对跨国公司组织演进的一般进程和相关理论进一步深入研究。从理论和实践两方面分析了战略变化与组织结构的互动关系,着重研究了公司竞争优势、价值链与公司组织边界、价值链与跨国公司组织网络等重要内容,并对现代企业组织结构动态变化和未来跨国公司的组织结构发展趋势进行探讨。把一体化网络组织作为一种全新的管理思想提出,研究提出了跨国公司组织结构发展方向的命题。并通过对汽车企业组织模式发展演变过程的分析和研究,说明战略网络是现代跨国企业组织结构的发展方向,构建了基于战略网络的跨国企业国际竞争力提升模型。 第三,从一般网络组织的理论出发,探讨了跨国公司网络组织替代层级组织的必然趋势,对网络组织如何有序运作、如何有效治理进行了重点研究,进一步明确了跨国公司网络组织及其特征,对跨国公司网络组织的两种重要形式(联盟型网络组织和虚拟企业)进行深入研究。 第四,以日本汽车制造业的系列结构为例,对汽车制造商与零部件供应商的长期性稳定交易关系网络的形成及其竞争优势的构建作深入的实证研究。 最后,借鉴国际上成功跨国公司在组织结构设计方面的经验,结合跨国公司经营模式的研究,在对企业网络与企业集团比较分析的基础上,针对我国跨国经营存在的问题和组织管理上的缺陷,提出一些完善和发展我国跨国公司组织结构的设想,认为我国跨国企业集团今后应向网络模式发展。