2015年8月《关于深化国有企业改革的指导意见》提出了要完善国有资产管理体制,以管资本为主推进国有资产监管,对国有企业管理方式从之前的管企业为主向以管资本为主的管理方式转变,通过改组和组建的方式成立国有资本运营、投资公司。在这样的大背景下,A公司于2015年由A市国资委主导通过将原A公司剥离改制成立,其核心业务是通过对剥离改制后剩下的国有资产进行投资管理。公司主要的投资管理方式为股权投资与运作,通过股权投资的成功运作获得股权收益。公司于2015年刚改制成立,成立时间较短,开展各项投资的时间还不够长,风险管理经验不足,因此更需要加强对A公司的风险管理的研究。本文结合国企改革进程中组建国有资本运营平台公司,设立股权投资达到促进国企改革目的,实现国企改革效果。在这样的大背景下,针对我国有资本运营平台公司设立股权投资运作的特殊性,本文以A公司为例,首先通过查阅大量的文献资料,学习资本运营和风险管理的相关理论知识,通过对A公司的内外部环境,资本运营和风险管理现状分析,结合对公司各管理层级员工的问卷调查的结果获得的基本观点和数据,识别出资本运营公司的风险因素。接着,通过对各项风险因素的重要性进行详细分析和认真评估总结出关键风险因素,最后提出了A公司全面风险管理的应对措施,从而使公司更好地防控风险,持续健康发展,同时充分发挥国企改革平台的资本运营作用,推动我市国有企业深化改革,转型升级。为以A公司为代表的国有资本运营平台公司提供借鉴,促进国企改革健康、快速发展,切实保障国有资产的保值和增值。