跨国并购是全球化资源配置的重要手段，也是我国企业参与全球经济所必须经过的重要环节。近年来，我国企业积极参与全球并购，日渐成为活跃的角色，并购规模不断扩大，并购的领域也在向多元化发展。但是，由于中西方文化差异的客观存在，我国企业在跨国并购的过程中大多遭遇因文化差异导致的文化冲突，并给并购企业的经营管理带来困难。因此，在跨国并购中，文化的整合是关系到并购成败的关键因素之一。本文在国内外学者的研究基础上，以中石化集团并购ADDax为案例，研究分析了中国企业在跨国并购中面临的文化冲突及其整合问题。本文认为：企业并购过程中，文化冲突是企业在并购过程中碰到的一个难题，并购成功与否，与企业文化冲突有很大关系，本文对文化冲突方面进行分析，针对文化冲突出现的问题，提出了文化整合必要性。当前，中国企业的跨国并购尚处于初级阶段，仍然需要累积大量的跨国并购经验，尤其是文化整合方面的经验，降低并购中的文化壁垒，才能大大提升跨国并购成功率。