经济全球一体化进程加剧了企业之间的市场竞争。企业不仅面临着国内其它企业的竞争，还受到来自国外企业和国外产品竞争的压力。低碳经济发展形势要求制造业转变生产模式，以降低企业产品生产过程中的污染物排放和碳排放水平，建设资源节约型和环境友好型社会，保持经济社会的可持续发展。随着经济发展水平的提高，物价不断上涨，构成劳动力的生活资料成本增加，以及劳动力市场供求形势发生变化，导致企业的劳动力成本增加。劳动力成本上升要求企业寻求新的竞争优势，以促进企业的发展壮大。中小民营经济在促进国民经济发展和就业方面发挥着重要作用，对于促进了和谐社会的建设，提高人们生活水平有着重要的意义。在此背景下，本研究选择以浙江华虹电炉有限公司为研究对象，考察中小型民营企业的发展战略选择问题。　　 研究共分五部分。第一部分为论文绪论，介绍了本研究的背景，研究的目的和意义，并对相关文献进行了综述，此外，还分析了论文采用的技术路线以及分析方法；第二部分为研究的理论基础，首先对战略、企业战略管理、技术创新战略和企业发展战略的内涵进行了界定，认为企业发展战略是企业战略之一，是对企业发展的谋略，是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋，是设计企业如何从小到大，在激烈市场竞争中立于不败之地的策略；其次，解析了企业战略管理的构成要素和过程；最后考察了企业发展战略的内容。第三部分探讨浙江华虹电炉有限公司面临的发展机遇和挑战。该部分首先介绍企业的基本情况：企业发展使命、企业战略目标、企业组织机构等；其次，分析了企业发展面临的机遇，主要有经济高速持续增长为企业产品创造市场需求，宽松的产业政策有利于企业发展，中小企业发展融资难受到政府高度关注，电子商务为企业的发展提供了新的平台。最后，考察了企业发展中面临的挑战，主要是复杂的国际市场形势、物价水平的持续上涨、激烈的市场竞争态势、专利技术的保护面临其它企业的挑战。在上述分析的基础上，第四部分提出了浙江华虹电炉有限公司的发展战略措施，包括实施人才强企战略、运用科技创新战略、确定企业产品技术发展方向、培育企业的核心竞争力以及采取产品多样化战略。最后是论文的结论部分。