近年来,业绩评价和激励机制一直是中西方理论界和实务界关注的热点问题。随着社会和经济环境的变化,企业经营管理的内容和重点发生了很大的变化,业绩评价日益成为构建激励机制的基础,同时,传统以财务指标为主要内容的业绩评价体系以及固定的激励方式已经不能适应社会发展的需要,新的业绩评价方式及激励方式方兴未艾。我国的经济处于计划经济向市场经济的转轨时期,现代企业制度只是初步建立,在此转轨时期,建立适合我国企业的经营者业绩评价体系和激励机制,已经成为我国政府、市场和企业普遍关注的焦点。根据现代企业理论,企业中存在多重委托代理关系,委托人和代理人各自具有不同的利益。其中最典型的就是所有者和经营者之间的委托代理关系,由于所有者和经营者之间的信息不对称,导致经营者往往为了追求自身利益而牺牲股东利益为代价。因此,就有必要建立一种有效的激励机制,促使经营者去选择和实施可以增加股东价值的活动,从而降低代理成本,而激励机制的有效运作有赖于对业绩的科学评价。随着国有企业改革的进一步深入,如何解决对经营者的激励和约束问题成为改革的关键。目前,关于完善公司治理的讨论非常热烈,有关年薪制、股票期权等激励方案也不断出台。然而激励机制的评价考核基础——经营者业绩评价的发展却没有同步,主要还停留在财务评价和局部综合评价方面,这种不完全的业绩评价不仅使经营者业绩评价的激励作用大大降低,而且缺乏业绩评价基础的激励机制带有更大的主观随意性。将激励机制与经营者业绩评价结合,构建科学的经营者业绩评价指标体系,有利于更好的评价经营者的努力成果,发挥激励机制的作用,充分调动经营者的积极性。从激励和约束角度来综合研究经营者业绩评价问题,有助于具体改革方案的完善。本文在坚持理论与实践相结合,借鉴与创新相结合原则的基础上,从经营者业绩评价和激励机制的逻辑关系出发,借鉴西方业绩评价方法和激励机制,针对我国经营者业绩评价和激励机制的现存问题,对适合我国企业的以激励为导向的经营者业绩评价体系进行研究和探讨,提出了完善我国经营者业绩评价与激励机制的若干构想。本文以规范研究为主,在运用经济学、管理学理论的基础上,运用比较研究、<WP=3>定量分析和定性分析相结合的方法进行分析和论述。文章的主要内容包括:第一章,经营者业绩评价和激励机制概述。介绍了业绩评价和激励机制,分析了经营者业绩评价和企业业绩评价的联系和区别,详细论述了经营者业绩评价和激励机制的逻辑关系以及研究意义,最后阐述了研究的主要理论基础:委托代理理论和激励理论。第二章,经营者业绩评价模式。从西方业绩评价演进的历史总结出业绩评价的发展趋势,提出良好的业绩评价指标需要所有者在业绩评价的敏感性和准确性之间作出权衡。然后详细分析了财务指标和非财务指标的优缺点,从两种代表性的业绩评价指标体系——平衡计分卡和经济增加值(EVA)对传统财务业绩评价体系的改进和局限性得出若干启示。第三章,激励机制。介绍了三种常见的激励方式:年薪制、股票期权、经营者持股。从西方的报酬计划的应用得出一些启示,指出要重视长期激励对经营者的激励作用,增大风险激励机制。第四章,我国以激励机制为导向的经营者业绩评价体系构建。从我国的业绩评价和激励机制演进和现状出发,针对现有业绩评价体系的不足,提出构建基于激励导向的经营者业绩评价体系的几个建议:将EVA指标纳入评价体系;在指标体系中加入现金流量指标;建立全面业绩评价体系。随后,分析了我国激励模式的现状和存在的问题,提出了一些改进措施,即完善年薪制、做好股票期权的试点和完善相关配套措施;推行EVA奖金计划;建立基于EVA的杠杆股票期权制度。这部分详细论述了EVA 奖金计划的具体操作步骤,介绍了EVA奖金的计算模式和奖金银行的具体支付方法。文章最后指出了业绩评价和激励机制结合应该注意的其他因素。