责任成本是一种以责任中心为对象计算的成本。它是考核评价各责任中心经营业绩和职责履行情况的一个重要方法。责任成本管理作为一种有效的成本控制手段，在很多企业应用已经取得了很好的效果，尤其是施工企业。在新的经济形势下，高新技术制造业在国民经济生活中的地位越来越重要，但是在目前的研究中，高新技术制造企业的责任成本管理很少受人关注，本文将以XY锂电池隔膜生产企业为例研究责任成本管理的应用。本论文从责任成本管理理论出发，考虑锂电池隔膜制造业成本的特点，针对XY锂电池隔膜制造企业成本管理中出现的各种问题，并结合本人在XY锂电池隔膜制造业企业实习的经历，进行责任成本实施的案例分析，XY公司近年成本不断攀升，分析其原因主要是成本控制制度的缺乏，责任控制不到位，导致了公司很大程度上的浪费。基于此，本文提出了在XY公司构建责任成本管理体系的必要性，并详细阐述XY锂电池隔膜制造业企业责任中心的划分、责任成本预算的编制、责任成本的核算以及责任成本考核等。此外，本论文还对XY公司在实施责任成本管理中会遇到的责任中心划分、成本可控性分析和内部转移定价等关键问题进行了探讨，并给出了可能的解决措施。本论文希望通过研究为锂电池隔膜制造企业设计一套合理、可行的责任成本管理体系，给锂电池隔膜制造企业成本控制提供了参考，以使其达到降低企业成本，提高企业经济效益的目的。同时，企业应用责任成本管理也可以有效降低项目的无效成本，减少资源浪费，具有很高的社会意义。