长期以来,学术界主要关注的是单级库存模型。单级库存的第一种控制策略是基于经济订货批量(EOQ)的库存补充模型。大多数EOQ模型所考虑的费用包括订货费用、库存维持费用和缺货费用,且库存的需求量是恒定的,单价与订货数量无关。随着供应链管理思想的提出和发展,供应链的库存问题成了学术界研究的热点之一,前人的研究主要集中在了信息共享对“牛鞭效应”的影响,研究信息共享是否降低了库存成本。 本文首先分析了供应链中信息共享的层级和影响其层级的因素;接着建立数学模型,指出影响成本的主要是订货量、平均库存和缺货均值;接着用数学方法证明了信息共享前后这三个量的变化情况。最后用数据实验证明了本文的结论。本文分析的是由一个生产商一个分销商和一个零售商组成的三级供应链,旨在找出信息共享对供应链中每个成员的影响以及是如何降低库存的。本文主要包括以下内容: (1)传统及现在库存管理理论及方法的介绍; (2)供应链中信息共享层级及其影响因素分析; (3)供应链上下游企业和整个供应链的成本构成分析; (4)数学模型的建立,及论证不同信息共享时对不同节点企业的影响; (5)信息共享的实现条件介绍。 本文有以下创新点: (1)证明了需求越不稳定,牛鞭效应越明显; (2)信息共享后,对上游企业的影响要大于下游企业; (3)信息共享后可以降低上游企业的订货量和安全库存,但是他们的缺货期望值可能增加; (4)信息共享后对整个供应链的缺货没有明显影响。