核电站工程是一项技术含量高、建设周期长、投资大的建设项目。文件是核电工程建设过程中信息的关键中介,是设备投入使用前及使用过程中及检查维护时的重要依据,同时也是项目自主化投产、设备变革改造、材料替换等过程中不可或缺的载体。在文件控制过程中会遇到各种问题,对工程项目的进展起到不良影响,从而影响整个项目的质量与开展,因此项目工程文件的控制研究具有重要意义。Y公司建设中的AP1000核电项目是两回路百万千瓦级的压水堆核电站,针对这个项目,阐述项目工程文件控制现状,介绍文件控制部门工作内容及工程文件的控制流程和控制周期。以几类重要工程文件为例,说明其具体控制流程,通过数据统计、建模,分析目前各类重要工程文件亟需解决的问题。运用鱼骨图分析法,从人员、技术角度进行问题解决的可行性分析及出现这些问题的原因分析。根据分析出的要因,提出有建设性及针对性对策,建立统一的文件编码体系,加强人员的管理及培训,进行文控部组织机构及管理程序的体系建设,制定解决几类工程文件控制流程中问题的方案,并展示措施实施过程及实施效果,对效果进行验证,最后与对策实施前设定目标进行对比,均达到或超出预期目标值。研究成果优化了各工程文件控制流程,改善项目目前现有工程文件生成与流转的很多难以解决的问题,加强了文件全生命周期及整体质量控制,对项目工程进展和建设质量起到推动作用。