医院采购管理对于医院总体营运成本控制起着关键作用,而其中医用耗材采购是其中的重要组成部分,如何降低医用耗材采购管理成本直接影响着医院的营运效率的提高,然而当前医院的医用耗材采购管理能力普遍偏低,需要进一步提升。医疗卫生事业是目前社会及政府重点关注的问题,医疗卫生事业目前所存在问题的根本原因是医疗资源的短缺、医疗水平有限、医疗费用昂贵等。如何解决二者的矛盾,提高医用耗材采购管理效率,降低医院的营运成本,缓解“看病贵、看病难”的问题,已成为医院和理论界所关注的重要课题。本文正是基于此,针对中南大学湘雅三医院医用耗材采购管理提出优化方案。首先通过对湘雅三医院医用耗材采购管理现状的分析,全面了解其医用耗材采购管理模式、采购现状,以及该医院在医用耗材采购管理中存在的问题及其产生的原因；其次构建该院医用耗材采购管理优化方案设计的指导思想和设计原则；再结合医院采购管理相关理论,针对该院存在的耗材采购管理问题,分别从采购运作模式优化、采购流程优化、采购管理信息系统优化、供应商选择管理优化四个方面提出了该院的医用耗材采购管理优化方案；最后从制度保障、组织保障、激励保障三个方面对管理优化方案实施的保障措施进行了介绍。综上所述,形成了针对湘雅三医院的的科学系统的医用耗材采购管理优化方案。通过对医用耗材采购管理的有效优化,提高医院的医用耗材采购能力,降低采购成本,保障采购质量,有效解决湘雅三医院在医用耗材采购管理方面存在的问题,从而促进医院的稳定和持续发展,保障其高效的社会服务能力,具有重要现实意义。