二十一世纪,经济的不断发展与进步为中国传统文化的发展奠定了经济基础和社会基础。经济与文化需相辅相成,共同发展,才能迎来整个社会不断强大进步的良好趋势。面对东西方多民族文化融汇冲撞的复杂环境,中国传统文化如何实现产业化发展之路?面临当前日新月异的经济文化环境,中国传统文化行业的培训项目,如何选择合适的战略规划,营销策略等企业经营模式?以上问题的探讨研究,对促进该行业发展具有重大意义。　　 本文以中国传统养生文化培训项目为主要研究对象,运用西方管理理论体系,调查研究该项目初始战略制定方案可行性,分析项目运营过程中遇到的问题及影响因素,寻找目前社会经济形势下该项目发展方向及模式,并通过这一具体项目的分析研究,探讨中国传统文化如何与现代西方管理体系相嫁接,以实现文化产业化。　　 在以上分析的基础上,结合HBC公司实例,从该项目运作现状及发展方向,分析该领域企业的内部特色,提出企业如何解决运营过程中遇到的财务资本、人力资本、营销模式等问题；探讨企业如何结合自身特点规避内部风险和外部风险,不断增强竞争力,实现企业价值最大化,股东利益最大化。