21世纪是知识经济时代，企业与企业的竞争更多的表现为人才之间的竞争。企业为了更好地实现企业的快速发展，重视人力资源的管理，已经逐渐成为企业推崇的管理理念。职业生涯规划作为人力资源管理中非常重要的一部分，已经被很多企业纳入到人力资源管理的范畴。然而我国的保险企业员工的职业生涯规划并没有得到重视，这就制约了员工个人的职业生涯发展，进而也影响了企业的长远发展。我国商务部近几年的统计数据显示，保险企业已经成为我国经济中的重要组成部分，它们的成功经营实践，为我国企业的发展提供了借鉴。而我国保险企业，虽然渐渐认识到员工职业生涯规划的重要性，但实际的员工职业生涯规划管理与效果远远达不到预期。因此，迫切需要对我国保险企业重视及更好地完善员工职业生涯规划，帮助员工明确职业生涯目标，制定职业生涯规划，提高员工素质，进而提高企业竞争力与经营业绩。鉴于此，本研究选取吉林省保险企业作为研究对象，对吉林省保险企业的员工职业生涯规划的现状进行调查研究，希望可以发现目前吉林省保险企业员工职业生涯规划所存在的一些问题，进而提出相应的对策。本文首先对大量的文献进行梳理、总结，阐述了吉林省保险企业的特点；其次，选取了吉林省的8家保险企业作为样本，采用问卷调查、个体访谈等方法，抽样调查了吉林省保险企业员工职业生涯规划的状况，通过运用SPSS统计分析软件对收集到的相关数据分析，总结出影响员工职业生涯规划的因素。最后，结合统计分析的结果，分析出目前吉林省保险企业员工职业生涯规划存在的一些问题，提出相应的解决方案，以解决这些存在的问题，并指出管理者应当提高员工的职业生涯规划重要性的认识，制定出系统的员工职业生涯规划，运用多种发展员工职业生涯的方法，完善现有的人力资源管理体系，完善职业生涯规划反馈和改进机制。