20世纪90年代以来,随着金融领域的竞争日趋激烈,商业银行在全球范围内面临着前所未有的压力。如何振兴银行业,已经成为一个世界性的课题。我国加入WTO后,随着中国经济与国际经济的接轨并逐步实现一体化,我国的金融业竞争将进一步加剧,国有商业银行将面临着严峻的挑战和难得的机遇。我国商业银行长期以来逐渐形成的重信贷指标轻内部管理、重数量增长轻质量增长、成本费用观念淡漠而忽视成本-效益的恰当配比等弊端的消极影响也日益凸现出来,并制约着银行竞争力的提高与各项业务的快速健康发展。　　 国际银行业和金融资本的准入,形成强大的资金流动市场,资金的需求和价格将由市场决定,成本、利润、竞争将成为我国商业银行经营管理的三大课题。我国商业银行如何在激烈的竞争中谋取利润是关系到今后生存和发展的关键。而成本是利润的基石,怎样核算、控制成本和管理成本便成了我国商业银行经营管理的核心。目前,面对国际同行的竞争和市场要求,如何对自身的经营机制、管理体制进行改革,建立合理、有效、完善的成本管理体系,推行全面成本管理,降低经营成本,全面提升管理水平,构筑行业竞争优势,成为现阶段银行经营管理的核心内容。　　 成本管理一直以来都是国内银行业亟待解决的难题,是管理的薄弱环节,为了解决这个难题,在我国银行领域众多先行者都在尝试借鉴各种成本方法进行商业银行的成本管理。国内银行业越来越认识到分产品、分客户核算成本,衡量损益对于银行改善经营、提供效益的重要意义。然而,现行的成本制度却难以为分产品、分客户的盈利分析和市场定位提供更为精确的成本信息和决策依据。如何结合我国商业银行的实际,更好地借鉴国外先进的产品成本管理经验,提高我国商业银行的产品成本管理水平,是当前我国商业银行在成本管理中的首要工作。本文着重介绍能够提供这种信息的作业成本法,并对其在我国商业银行经营管理中的作用进行探讨。　　 本文介绍的作业成本法是二十世纪八十年代后期在传统成本制度的基础上产生的一种全新的成本计算方法。它以作业为基础,以“产品消耗作业,作业消耗资源并导致成本的发生,资源耗费应按发生的原因先汇集到作业,并计算出作业的成本,再按成本对象(产品、客户、部门或机构)所消耗的作业量将作业成本分配计入各有关成本对象”理论为依据。通过选择多样化的成本动因和作业计量指标进行间接费用分配,使成本计算特别是比重日益提高的间接费用分配到成本对象的过程大大明细化,从而使成本的可归属性和成本信息的准确性大大提高。　　 作业成本法是西方目前最先进、采用面最广、扩展速度最快的有效的成本管理制度,已逐步扩展到商业批发、零售业、金融、保险等各领域。而在我国,由于受体制、经济发展、信息技术、人员素质等客观因素和条件的限制,真正推行作业成本法的企业不多。调查资料显示,作业成本法在我国电子设备制造等领域的应用已经开始,但在IT、金融、服务领域都还没有案例,应该说,作业成本法在我国银行业有着巨大的发展空间。　　 西方国家的成功经验表明,作业成本法对于银行业而言是一种有效的成本管理制度。因此积极借鉴西方银行的成功经验,引入作业成本法,进行有效的成本效益分析,优化业务流程,改善成本结构,减少经营管理过程中的资源浪费,才能真正发挥我国商业银行的竞争优势,实现银行价值最大化的目标。　　 本文以我国商业银行经营环境的变化为依托,通过对我国商业银行成本管理现状、存在的问题、传统成本制度下产品成本分摊方法的缺陷的研究,并在分析了作业成本法在我国商业银行应用的适用性与必要性的基础上,对我国商业银行运用作业成本法对产品间接成本进行分摊,计算产品成本的方法和步骤进行了详细的论述。　　 本文第一章为绪论,简要介绍论文的选题背景及研究目的,简述了我国商业银行应用作业成本法的重要意义,介绍了本文的结构安排;　　 第二章介绍了商业银行成本范围,对商业银行成本按成本性质进行了划分,分析了我国商业银行成本管理的现状,对成本管理中存在的主要问题进行了研究;　　 第三章介绍了作业成本法的基本概念,阐述了传统成本制度下产品成本分摊方法的缺陷,对作业成本法在我国商业银行应用进行了适用性分析,明确指出作业成本法是我国商业银行应对激烈竞争的必然选择;　　 第四章是本文的重点部分,对我国商业银行运用作业成本法对产品间接成本进行分摊,计算产品成本的方法和步骤进行了详细的论述;　　 第五章从法律、技术及经营管理等方面探讨我国商业银行现阶段应用作业成本法存在的问题及相应的解决对策。　　 第六章结论。