当前,在全球经济发展形势依旧不明朗的情况下,进一步挖据企业内部资源已成为中国企业生存和发展的关键环节,而人力资源是企业最有潜力的资源之一。人力资源规划作为人力资源管理的重要组成部分,不仅能更好地帮助企业使用人才、挖掘人才、留住人才,更能有效促进企业中远期战略目标的实现。ZDB集团作为省国资委管理的、省内注册资本和规模最大的省属大型国有担保机构,成立近6年来,以再担保体系为平台,立足山东,面向省内17地市,积极开展担保、再担保业务,企业注册资本从成立之初的9.8亿元逐步增加到11.9亿元,2012-2014年业务收入年均复合增长率为45.89%,截止2014年年底,公司累计担保、再担保业务达1150亿元,累计拉动地方GDP增长2050亿元,为缓解省内中小企业融资难、促进地方经济发展、帮助人员就业发挥了重要作用。截至目前,公司在册员工90人。ZDB集团成立时间不长,但发展速度很快,人力资源管理工作也取得了长足的进步,员工队伍也呈现出了年轻化、学历高、专业精、技能强等积极特点,但在人才意识、梯队建设、职业规划、绩效管理等方面仍然存在一些问题,制约了ZDB集团整体效能的发挥,不利于集团的长远发展。本文基于再担保高风险、低收益、与经济形势关联紧密等行业特点,从有利于企业持续发展出发,对ZDB集团人力资源现状进行了系统分析和评价,总结了集团人力资源管理特点,分析了存在的主要问题,并通过对ZDB集团“十三五”规划的展望和分析,对集团人力资源管理的需求和供给做出了预测,确定了ZDB集团人力资源规划的指导思想、实施方案和保障措施。本文的研究对ZDB集团科学开展人力资源管理,进一步夯实企业行业地位、保持企业健康发展并获得持续竞争优势有很大的促进作用,具有一定的实践意义。同时,本文的研究对于同行业、同规模的其他企业也具有一定参考价值。