【摘 要】
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随着经济全球化和一体化的不断深入，跨国并购正逐步取代“绿地投资”，成为跨国企业实施其国际化战略的主要手段。金融危机过后，各国经济都受到不同程度的重创，我国经济也不例外。广东省是经济外向型大省，金融危机对广东省经济造成了极大的影响。与此同时我国企业在国际上又频频出手，大宗企业跨国并购案件不断出现在我们眼前。在这样的背景下，本文通过国内外关于企业跨国并购的理论研究，结合从2000年到2012年6月清科
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随着经济全球化和一体化的不断深入，跨国并购正逐步取代“绿地投资”，成为跨国企业实施其国际化战略的主要手段。金融危机过后，各国经济都受到不同程度的重创，我国经济也不例外。广东省是经济外向型大省，金融危机对广东省经济造成了极大的影响。与此同时我国企业在国际上又频频出手，大宗企业跨国并购案件不断出现在我们眼前。在这样的背景下，本文通过国内外关于企业跨国并购的理论研究，结合从2000年到2012年6月清科数据库和媒体披露跨国并购案件、企业网站的资料，运用归纳总结法，得出广东省企业并购的六个特
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审计委员会作为董事会的一个专门委员会,其设立的目的就是要强化董事会的治理作用,特别是其财务治理作用,以期改善企业会计信息的真实性与可靠性,提高财务报告的质量。因此,为了规范上市公司的治理机制,强化治理作用,我国于2002年出台了《上市公司治理准则》,该治理准则首次明确提出我国上市公司关于设立审计委员会的相关规定。而如何才能发挥审计委员会的治理作用成为学者们关注的焦点。国内外的大量研究认为审计委员会
随着我国经济的持续增长,人们已经意识到了技术创新是国家经济增长的根本推动力。可持续发展已经成为现代经济增长的核心问题,而技术创新与技术进步正是支持经济集约化发展的关键。因此,本文以技术创新能力较高的制造业上市公司为研究对象,从公司股权结构的角度研究技术创新问题。本文采用定性分析和定量分析相结合的方法,综合分析股权结构对技术创新的影响机制,得出规律性的结论。以我国A股制造业上市公司2008-2011
受制于公司股权分散理论,公司管理人员与企业所有权人之间由于信息不对称等因素产生的代理问题一直都处于公司治理研究领域的核心地位,但这一牢不可破的理论研究基础也使得新的研究领域难以开拓。但随着La Porta等人于上世纪80年代的研究结果得到公认,基础性的代理问题已经由所有者与管理人之间转移到大股东与中小股东之间来,后两者之间的代理问题更为符合当代公司中所存在的问题。学术界以往对于公司股权结构的研究,
投资是企业三大主要活动之一,是企业成长的动因与未来现金流增长的重要基础,也是企业存续与发展的必要条件。因此,企业投资行为一直是学界的研究重点。自1986年Jensen提出自由现金流假说以来,企业的投资效率问题便引起了学者的广泛关注。而高管作为企业活动的重要决策者,其利益与企业的所有者却往往不一致,由此引发管理者控制权与企业所有权之间的冲突,高管可能通过投资行为,实行非效率投资,从而攫取控制权私利,
本文利用中国上市公司强制披露独立董事对董事会议案投票数据,在研究投票质疑的动机与类型、经营业绩影响、能否改善董事会议案的基础上,从个人和团队异质角度考察了人力资本特征如何影响独立董事投票质疑董事会议案。本文为独立董事引入团队概念,为独立董事成员之间的差异研究公司治理结构提供了思路。本文将声誉作为解释变量之一,作为独立董事综合能力的替代变量,以减轻不易观测的人力资本特征对研究结果的干扰。为排除非公司
并购中目标公司控制权过渡期间由于具有较强的实务操作性,长期以来未得到学术界的关注。虽然企业并购已成为一个热门研究领域,但对并购中目标公司控制权过渡期间的研究鲜有涉及。在实际交易中,由于目标公司控制权的新旧交替难以做到无缝对接,控制权过渡期间的风险不容忽视。并购交易各方往往通过过渡期安排等条款试图明确各方在这一期间的权利义务,防范可能发生的风险。但实际情况瞬息万变,再严密的合同也不能准确预测将要发生
横向整合企业通过在不同区域设立分支机构的形式进行拓展，在企业发展过程中往往会出现边界争端问题。典型的市场边界争端形式是两个分支机构同时进入同一未开发市场，争夺资源。而分支机构之间发生市场边界争端会带来一系列的问题，如管理混乱、价格战等，造成企业内耗从而影响企业整体绩效。因此，总部从整体绩效的角度考虑需要合理解决市场边界争端。总部如何解决分支机构之间的市场边界争端，影响区域市场边界争端解决的因素有哪
随着经济全球化和科学技术的迅猛发展，当前已进入以高科技为主导的新经济时代。技术和市场的双面压力迫使越来越多的企业通过并购突破自身边界寻求外界创新资源，弥补战略缺口。技术并购不仅能帮助企业快速获得新技术、人才、市场和研发资金等外部资源，还能实现规模经济和协同效应。但是，技术并购成功的概率较低，整合无效是失败的重大原因。因此，研究技术并购后整合及整合绩效影响因素，对于提高并购绩效和提升企业技术创新能力
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随着国际市场环境变化越来越激烈，企业从内部提高其适应市场变化的能力、提高竞争力的潜力将越来越小，难度越来越大，产品交货速度、质量、成本及其服务水平将明显受到产品制造商与原材料和零部件供应商、产品分销商等企业之间相互关系的制约，越来越多的企业开始有效进行内部管理的变革，企业之间由传统的竞争关系逐渐转变为新型的合作关系。但是，由于供应链上各个企业的利益不同，局部利益与供应链的整体目标不一致甚至是冲突，