在现代社会,科学技术的飞速发展不断推动全球经济一体化,全球化竞争也越来越激烈,这意味着高质量的产品和服务才能获得顾客信任,在竞争激烈的市场中获得生存和发展,为确保A公司HP船建造项目符合客户要求,就要根据现有情况改进HP船建造项目质量管理方案,保证生产出高质量的HP船,使A公司具有更好的市场竞争力。本文通过介绍A公司和HP船建造项目的概况、组织结构,分析A公司HP船建造项目现行质量管理内容、质量管理组织结构和质量管理流程,并分析A公司HP船建造项目质量管理现状当中存在的问题及其成因。制定A公司HP船建造项目质量管理改进目标,在对全面质量管理理论和ISO9000质量管理体系进行阐述和对比分析的基础上,确立A公司HP船建造项目质量管理改进思想,即TQM-ISO9000质量管理思想。重构A公司HP船建造项目质量管理方案,添加持续改进模式,重构A公司HP船建造项目质量管理的运作流程。在此基础上,重构A公司HP船建造项目质量管理组织结构及职能内容。为确保改进后的质量管理方案能够在A公司HP船建造项目中有效实施,提出加强全员质量意识培训,完善标准化工作管控措施,建立并持续优化质量信息系统和质量制度保障四个保障措施。