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随着我国市场经济迅速发展和卖方市场向买方市场转变,企业要想在激烈的市场竞争和复杂多变的外部坏境中求得生存和持续发展,就必须立足全局把握未来,制定指明方向和目标的发展战略。本文以现代战略管理理论为基础,结合泉州经济技术开发区国有资产投资经营有限公司(以下简称泉州开发区国投)的具体实际,运用了PEST分析、竞争五力模型、价值链分析以及SWOT分析等战略分析工具,对该公司所处的宏观环境、行业环境以及企业内部资源进行了系统地分析,找出企业当前存在的问题、优势和不足,分析其可能面临的机遇和威胁。