跨国公司在华的采购是其整个供应链中的一个重要环节，对公司整体的发展战略有着全局性的影响。各大跨国公司在华采购的目的是在保证适当质量的前提下，在合适的时期，以最优的采购策略，库存成本，从可靠的渠道取得所需的原料及服务。　　 本文以A公司在华采购战略为研究对象，以解决其面临的问题和挑战为目的，基于农药跨国公司的在我国运作模式，A公司在华采购的组织构架，战略实施的现状，运用价值链的工具进行研究，分析了A公司的供应链中重要的战略环节：采购和库存控制，进一步对其面临的问题（终端市场需求波动以及库存控制对A公司采购的影响）进行了深入探讨，并且给出了相应的解决方案。　　 本文还应用了卡拉杰克矩阵作为分析工具，对A公司在华采购农药产品进行分类管理。进一步，本文对A公司在华采购战略提出了实践方案：供应商联盟的分析，有望进一步加强A公司在华采购战略的实施。　　 最后，本文运用了两种模型：预测模型以及动态批量模型，对A公司在华采购战略的实施进行优化。　　 本文通过对A公司在华采购战略的分析及研究，最终目的在于加强A公司的采购战略现代化的步伐。希望本文可以给各大跨国公司在华采购中遇到的困难和制约方面，为企业管理者提供一些借鉴。