装饰装修分项工程作为房地产开发项目中极其重要的一环，近年来随着我国房地产行业的飞速发展，行业年产值不断突破新高。然而伴随着装饰装修行业的快速成长，行业内的问题也不断凸显，中小企业数量众多，业内竞争压力巨大，为了不断增强企业竞争力，低价中标、偷工减料等不正当行为屡见不鲜，最主要的原因就是行业的成本管理方式却并未能和行业发展一样，出现较大水平的提高。本文主要针对装饰装修成本中最重要的影响因素——施工成本控制进行研究。作者基于精益建造理论和项目管理知识体系梳理了影响成本的具体管理模式与要素，并且分析其在装饰装修工程的可能应用范围，作为选取分析变数、提出管理建议的主要依据，作者收集项目经理部各核心部门（物资部、商务部、生产部）的统计数据，以回归统计模型检验影响装饰装修工程的施工成本因素，并根据模型讨论显著影响因素与其背后的管理意义。本文将成本影响因素分为劳务生产与材料损耗两部分进行讨论。就两部分而言，本文按照主要材料（瓷砖）和辅助材料（石膏板、大芯板）两部分分别识别生产效能与损耗率的影响因素。建构了影响生产效能与损耗率的理论模型后，使用项目实际数据进行验证。分析结果表明，施工面积、楼层、项目经理经验、职工素质、工班施工经验等因素均会对工程的生产效能与损耗率有显著上的关联。本文接着对这些因素探讨管理上的意义、提出可能的改善方向，并进一步说明改善可能面对的主要阻力，作为后续研究的参考。本研究以理论为基础，通过对行业数据进行建模，作者对装饰装修行业中施工成本这一问题的影响因素进行了分析研究，尝试给出一种适合于装饰装修行业施工企业的明确项目管理方向和目标，通过运用影响因素模型进一步有效的降低施工成本，增强企业的核心竞争力。