随着中国经济的持续增长，中国企业的国际化发展态势日益活跃，越来越多的企业开始走向世界市场。作为世界经济强国的美国，不仅拥有潜力巨大的消费市场，而且法制体系健全，其成熟的魅力一直吸引着各国企业前来投资发展。但是，由于中国企业面临着外部环境风险和企业自身因素等种种条件的制约，在美国市场的国际化进程并非一帆风顺。因此，本文在结合企业国际化理论及企业国际化路径的相关研究下对这一问题进行分析，试图为我国更多的企业日后能够在美国市场上成功发展提供一些可供参考的国际化路径。本文主要从内部因素和外部因素两大方面对中国企业在目标国市场的国际化行为进行了研究。首先，对中国企业在美国市场的国际化进程做了一个总体分析，根据不同时期选择美国为目标国开始国际化征程的动因不同，将企业的国际化情况分成了四个渐进的阶段，并根据各个阶段中国企业主要的进入方式和经营模式上的差异，对中国企业国际化过程中的特征进行了一个概括，以此为基础进一步分析中国企业面对美国市场时自身的优势和劣势。其次，对美国市场的宏观环境进行了一个相关研究。从政治、经济、社会、科技四个方面归纳出和企业经营相关联的美国特色，进而对企业外部环境中的机会和威胁加以辨别。再次，根据SWOT模型的运用，将各种内外部因素综合起来进行分析，得出不同情形下适宜于中国企业进入目标国市场的方式及较好的经营模式，并辅以海尔和万向两个企业案例进行比较验证。最后，给出关于中国企业国际化路径的相关建议。