莱茵TUV集团于1872年成立于德国的科隆,经过近140年的发展,已经成为全球知名的跨国认证机构。在当今的全球光伏认证领域,德国莱茵TUV集团占有80％的市场份额和领先的市场地位。自1995年起,该集团开始涉足光伏认证领域。从2006年进入中国市场以来,该集团每年都以超过100％的销售额增长率引领全球光伏产品认证市场。　　 德国莱茵TUV集团为什么能在全球市场上获得如此骄人的业绩?作为公司员工之一,笔者试图借MBA硕士学位论文的写作过程,探究这家跨国服务公司的发展轨迹,以揭示其在光伏认证市场成功的竞争战略；并通过详尽的分析,发现莱茵TUV集团在光伏认证领域取得领先地位的根本原因。　　 本文首先介绍了全球光伏市场,光伏认证领域的竞争格局。论文对光伏认证领域通过波特五力模型进行了市场行为特征的分析,通过CPM矩阵确立出莱茵TUV集团在光伏认证领域的主要竞争对手,并对他们的竞争行为进行了分析。随后,本文对莱茵TUV集团本身进行了详细的剖析,并通过SWOT分析,竞争地位的分析确立莱茵TUV集团在光伏认证领域的市场竞争地位以及竞争策略。最后,发现莱茵TUV集团在光伏认证领域取得领先的市场地位主要是由于选择了差异化的竞争策略,并通过多方面的差异化拉开与竞争对手的距离取得竞争战略的目标。　　 经过比较和分析,笔者发现并在本文论证了莱茵TUV集团在光伏认证领域取得竞争战略的主要原原因:(1)持续领先的市场地位源于技术领先和先动效应,这是莱茵TUV集团可以在光伏认证领域取得领先的基础。(2)持续领先的市场地位源于不断的创新和差异化,该战略是莱茵TUV集团得以发展壮大的原因。(3)持续的领先竞争地位源于与时俱进以及横向战略合作有助于巩固领先地位,这是莱茵TUV集团可以巩固当前市场地位的战略。