伴随经济的快速发展和信息化时代的来临,各行业、各区域的竞争日益加剧,人才队伍建设成为企业关注的核心问题。为了吸引并留住优秀人才,提高企业的人力资源管理水平,必须不断构建和完善自身的激励机制。本文以DH猎头公司为研究对象,通过资料搜集和整理,深入分析了该公司的激励体制和机制,并指出了其中存在的主要问题。结合DH猎头公司的具体情况,提出了相应的解决策略,以提高企业的激励水平,努力构建适合企业发展的激励体系和制度,从而提高企业的人力资源管理水平。同时,构建和完善企业的激励体制,有利于提高企业对于人才的吸引力,提高他们对于企业的认同感,提高工作效率,从而提升企业的综合实力。本文一共包括五章:第一章对国际猎头行业的发展历程作了简单分析,介绍了DH猎头公司的概况,包括它的激励体系的基本情况。第二章对当前主流的激励理论进行了介绍,并结合了DH猎头公司的情况对激励机制改革的基本目标和主要原则进行了探讨。第三章深入分析了DH猎头公司激励体制存在的问题,通过文献分析和调查分析等方法,总结了DH猎头公司激励体制存在的主要问题,包括工资结构、奖金分配、考核体系等内容。第四章针对DH猎头公司激励机制存在的问题提出了相应的改革策略,并设定了改革的基本目标和手段,提出DH猎头公司激励机制的完善,需要努力构建经济性的激励制度和非经济性的激励制度。第五章是本文的结语,对研究做了全面的总结,并对一些细节问题进行了探讨。