迈入新世纪以来,经济飞速增长的同时社会实现稳定发展,知识价值的经济社会愈加凸显。传统的土地厂房、机器设备等有形资产价值在降低,与此同时,工艺、品牌等无形资产其价值在逐步提高。随着社会鼓励企业加大自主创新力度,其自身知识产权也越来越为社会所重视。作为极具市场开拓力的一项竞争性资源,知识产权成为企业发展战略的重要组成,其管理和运营在企业经营中愈来愈严格规范。在知识价值凸显的今天,企业之间的竞争优势不再是以往比投入拼人力物力了,竞争优势更多地取决于是否能合理开发利用好知识产权资源。也就是说,是否制定科学有效知识产权战略,是用来衡量我国企业国际竞争力水平的重要标志。每个企业的知识产权管理工作存在较大差异,针对不同的企业要结合其实际情况,制定各不相同的知识产权框架。最终目的在于采取一系列行之有效的方法、措施和策略,促进企业市场竞争力增强,实现企业经济效益提高。本研究整体结构上,采取层层递进方式展开分析论述。首先,概述了知识产权的概念和内涵,包括知识产权战略主要作用和意义。重点是对涉及研究相关理论进行介绍,包括知识产权相关理论和观点,还有简单概括知识产权战略的内容和方法。现行的知识产权管理工作不再是过去单一独立的个体,它直接影响到企业产业结构调整、市场营销等企业管理中方方面面。从某种程度上讲,企业运用知识产权战略,是现代企业经营管理必备管理利器。其次,以A公司知识产权战略研究为案例进行实践研究。由A公司发展现状引出目前在知识产权管理方面存在的问题。通过对A公司知识产权管理外部环境和内部环境分析,对A公司知识产权战略实施进行全方位研究。然后制定出A公司相应的战略方案,同时进行战略选择。最后,本研究对A公司知识产权管理提出了对策建议。一方面,就如何完善和改进A公司的知识产权管理体系提出策略；另一方面,及时总结A公司知识产权管理经验,为今后知识产权管理工作积累经验和提供借鉴,这样才能在激烈市场竞争中立于不败之地。