文化产业的发展促进了我国拍卖市场的快速发展,特别是进入新世纪后,经过20多年的探索和发展,我国的艺术品拍卖市场已经发展成为全球艺术品市场规模最大、交易最为活跃的一部分,中国大陆市场的巨大潜力使得越来越多的国际拍卖企业想进入内地市场参与竞争。经济全球化,艺术品拍卖市场的国际化也是必然选择,中国本土的拍卖企业在深耕国内市场的同时,势必要与国际接轨,特别是随着互联网的便利性,对整个拍卖市场的发展带来了无限的想象空间。西冷拍卖作为国内拍卖行业的典范,在拍卖市场上进行了不断的创新和改变,如何在未来的国际竞争中可以有一席之地,对于西泠拍卖来讲国际化也是其发展过程中面临的战略决策。本文从国际化的视角,基于西泠拍卖发展的实际,结合外部环境发展的情况,借助SWOT分析方法以及其他定性的分析方法,对西泠拍卖国际化的发展进行了研究。通过本文的研究,明确了西泠拍卖进行战略转型的必要性,并确定了 WO的战略选择,即西泠拍卖要实现由国内竞争向国际化竞争、传统拍卖向创新拍卖的转变,改变自身的劣势并抓住外部的机会积极的进行战略转型;论文提出西泠拍卖的战略转型遵循理念转型、资源和业务优化配置、国际化的视角及全面转型的原则;论文从市场调研、战略规划、战略调整、战略实施等儿个阶段讨论了西冷拍卖战略转型的问题;并提出了西泠拍卖战略转型的具体策略和保障措施。希望本文通过国际化视角下对西泠拍卖的战略转型的研究,对于西泠拍卖甚至是同行业的发展与转型能起到一定参考和借鉴作用。