美国在2008年夏天爆发次贷危机以来,全球金融体系产生剧烈动荡,各国联手救市的种种利好政策仍然遏制不住全球金融经济形势的恶化趋势,这场金融灾难使全球经济正面临1929年世界经济大萧条以来最严峻的挑战。中国金融业经过30年的改革与开放,金融改革与发展取得了显著成就,在经济和金融高速增长的同时,没有发生系统性的金融动荡,中国的金融体系保持基本稳定。在这一新形势下,我国银行业既有新的发展机遇,也面临更为严峻的挑战,处于重要的转折和发展时期。本文针对现阶段国有商业银行营销的现状,结合当前的新形势,就国有商业银行如何做到可持续发展进行了一定的探索与分析研究。文章首先简要介绍了当前面临的新形势和中国银行业市场竞争格局,分析了国有商业银行市场营销过程中具备的国家信誉支持、资产规模庞大、客户资源丰富、机构网点密布等优势,接着介绍了国有商业银行营销管理认识普遍不全面、银行业营销的运作机制不健全、市场营销还缺乏公信力等劣势。在此基础上,根据营销的战略理论及借鉴国外经验,从营销战略导向、营销市场细分、市场营销环境、营销市场定位等几个角度入手,提出了在目前新形势下,国有商业银行应该就银行营销产品、营销服务、营销客户、提升银行核心竞争力等方面提出了建议。最后通过分析农业银行增城市支行的现状、今后将采取的措施,来论证在营销的每一个环节都要制定出符合自身发展的策略,就可以找到一套帮助它健康发展的营销模式。