随着中国企业跨国投资的日益增多,越来越多的中国企业走上了国际化的道路,但事实却证明中国企业海外投资的失败率很高。然而全球经济一体化的趋势要求中国企业必须坚持走出去,因此面对这一急需解决的现状,本文提出了选择海外公司作为合作伙伴结成战略联盟这一方法来克服目前中国企业所面临的走出国门与高失败率之间的矛盾。本研究首先通过纳什均衡模型从理论上来证明战略联盟是合作双方的一项共赢策略;而合适的战略伙伴是战略联盟成功的关键,因此本文主要研究了中国企业如何选择合适的战略合作伙伴。基于变化的市场环境,企业选择合作伙伴的标准也随之不同,因此本文建立了战略动机与合作伙伴选择标准相关性模型,通过问卷调查法研究了战略动机与战略伙伴选择标准两者之间的关系,得出了在不同发展时期的企业基于不同的战略动机,选择合作伙伴时各项选择标准之间的相对重要程度。在此基础上,我们还对企业进行了合作满意度的评价调查,通过建立伙伴选择标准验证模型来分析不同的选择标准与最终合作绩效评价之间的关系,得出了为了增加联盟伙伴合作的满意度,现阶段中国企业应该更多得关注任务型的选择标准,尤其是要素投入和地方知识这一个选择标准。