2020年初,新冠肺炎疫情在全球爆发,在我国也迅速蔓延开来,受新冠疫情影响,我国经济建设与社会发展受到巨大的冲击,在金融领域方面,商业银行各项贷款不良率、不良贷款金额呈大幅度上升趋势。银行机构想要实现经济复苏和可持续化建设,就不得不加强不良贷款的处置,从而实现金融市场的稳健发展,满足我国社会在金融领域方面的发展需要。国有商业银行作为我国资产规模占比最大、管理最为先进的银行,在不良贷款风险管理方面已建立了涵盖贷前、贷中、贷后以及风险处置的风险管理体系,但在可操作性等方面还有许多需要解决的问题,特别是国有商业银行基层分行,在落实内部风险管理要求方面也存在诸多问题需要解决。本文依托在现实工作中积累的相关资料,数据,通过文献论述、典型案例分析等方法,以农业银行X市分行为例,分析该行在新冠疫情背景下不良贷款的现状,不良贷款的处置方式,与传统的处置方式进行对比,结合不良贷款处置具体案例,发现处置中存在的问题:一是处置战略消极,业务积极性差;二是业务多部门负责,内部管理混乱;三是处置方法单调,组合运用率低,四是人员专业素质差;考核激励无保障,并针对这些问题提出具有针对性的处理措施,主要分为五个方面,其中一是调整处置战略,构建地方处置平台,包括转变消极的处置观念,阻击新发不良发生、加大力度处置遗留、加快构建地方处置平台;二是完善内部管理制度,强化贷前贷后管理,包括改变管理模式,推广内部集中处置、简化诉讼程序,控制核销审批权、加强贷前贷后管理,及时提出风险处置策略等,三是创新处置方式,多措施并举,包括尝试不良资产证券化、争取税费优惠政策,以物抵债、多样化出售不良贷款、组合运用多种方式处置等,四是建立优秀的信贷队伍,健全考核激励机制,包括优化人员年龄结构、加强员工知识教育,提升专业能力、健全追责问责机制,强化激励,五是升级金融信贷系统,借助科技提质增效。以上建议为农行X市分行在不良贷款处置上提供一定的借鉴和参考意义。