银行信贷支持与小企业的融资需求存在较大差距而无法有效匹配，其原因是多方面的，普遍认为信息不对称是主因之一。本文从解决信息不对称角度出发，采用理论分析与案例研究相结合的方式探讨银行与小企业双方在信息方面存在的不对称性;站在银行的角度，研究如何化解信息不对称的瓶颈，实现银行信贷支持与小企业融资需求有效对接。本文认为，解决小企业融资难的问题，银行应从消除信息不对称性入手，实施有针对性的业务创新，并根据本地小企业发展的实际情况制定小企业融资业务战略，探索出行之有效的贷款管理模式和风险控制体系。　　结合中信银行广州分行所处的经济区域和自身业务经营的特点，本文根据市场分类和小企业融资需求的变化，构想了搭建政府部门、地方商会、担保公司等等多方业务合作平台以实现小企业信用增级，通过信用增级模式强化风险担保，有效传导小企业信用信息;并通过设计产业链金融服务方案，强化产业流程风险监控，突破信息不对称障碍。本文以解决银企信息不对称为主旨对小企业金融服务理论体系与实践进行创新和完善，对综合金融服务方案提出了构想，同时设计了与服务方案相适应的银行内部风险管理机制，提出了小企业融资业务管理以辖内专营机构—事业部制为主体的组织架构设想，以期探索出一条解决小企业融资难问题与有效提升银行业务收益并举的有效途径。