中国航天科工集团领导干部胜任特征模型研究报告

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中国航天企业自创建至今,经历了从军事化管理到企业化管理的变革过程,随着管理体制的转变,企业经营机制也随之发生了变化。尤其是进入二十一世纪以来,世界格局的变化,对企业的领导干部提出了新的课题。如何科学合理地评价领导干部的胜任能力,从而负责任地把优秀管理人才选拔到各级领导干部岗位上来,并有针对地培养合格后备干部,是现阶段领导干部管理工作中急需解决的一个重要课题。  本课题研究的主要目的就是在于探索如何在中国航天企业的文化背景中建立和发展高层管理者的胜任特征模型,结合航天企业的文化特色,创建一个高层管理者胜任模型,用科学的方法来确定高层管理人员的胜任标准,从而为企业高层管理人员的招聘、选拔、培训和评价提供指导工具和客观依据,并对胜任特征模型的应用做有益的尝试。
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