如何帮助面临着国际化市场冲击的众多国有和民营中小企业抓住机遇,快速响应市场变化,在复杂多变的环境中赢得竞争,给产品结构导向、集中式计划驱动、缺乏柔性的传统ERP系统带来极大的挑战。国内外学术界和企业界的研究主要集中于从软件实现和软件架构的角度来改善ERP系统的柔性和可重构性。然而传统ERP系统缺乏柔性和可重构性的根本原因在于其体系结构、管理理念和管理机理的缺陷,单纯从计算机软件实现的技术角度是无法根本解决的。本文建立了基于X列表的可重构ERP体系,能够通过初始化重构以适应不同的企业环境,能够通过维护性动态重构以适应企业发展不同阶段上的环境变化,能够支持企业内和企业间的重构。首先对可重构ERP的基础理论进行了研究,在此基础上建立了面向可重构ERP的X列表模型;将广义工作中心列表发展为可重构ERP的企业结构模型,并提出了广义工作中心的重构运算方法;将企业过程列表发展为可重构ERP的企业过程模型,提出了企业过程的过程代数描述、分析、评价和重构方法;将资源消耗列表发展为可重构ERP的成本管理模型,提出了基于广义工作中心的作业成本法;引入决策单元代理列表作为可重构ERP的分布式决策模型,提出了基于MAS的分布式制造资源动态优化配置方法;提出了基于X列表的ERP实施方法,可以为ERP实施的全生命周期提供理论支持,实现快速ERP管理系统重构的实施策略。X列表模型从体系结构和管理机理上支持ERP重构,可以为新一代ERP系统的开发提供有力的理论支持。