论文部分内容阅读
中国家电业经过二十多年的迅速发展,已成为国内竞争最激烈最具市场化的行业之一,中国也成为国际家电生产和消费大国。冰箱产品自改革开放后进入中国家庭,市场发展已经历六个阶段,河南新飞电器有限公司作为中国冰箱业传统的“四大家族”(即海尔,新飞,容声,美菱)之一,在完成资产重组,成为合资企业后,在新的市场环境下如何发展壮大,值得关注。目前,中国冰箱业进入了一个新的发展阶段,城市冰箱市场由饱和转向大面积更新换代,广大农村市场在经过多年培育后开始全面启动,国产冰箱品牌仍牢牢控制着市场,但外资品牌开始崛起,许多已经消逝的地方品牌又重新浮出水面,河南新飞电器有限公司经过近两年的重组,企业实力虽大大增强,但新产品开发速度明显减缓,如不尽快调整,将会給新飞带来巨大的威胁。基于在新飞营销系统工作的实际,本项研究首先从中国冰箱行业的发展历史入手,分析了目前中国冰箱业的现状及国产品牌所处地位;接着,根据绿色营销理念和国内冰箱消费者市场调查,归纳出可被顾客认知的冰箱品牌价值属性;最后,结合新飞公司的历史和经营现状,对新飞公司面临的竞争环境做了系统分析,通过运用SWOT分析法,得出了新飞公司要想在冰箱行业中取得进一步的优势,必须顺应时代运用绿色营销理念,发挥自己在中国冰箱行业的无氟环保优势,做好新产品开发,提高市场份额,使自己和国产民族品牌不断发展壮大。本文从技术实力,品牌基础,资金实力和人力资源状况四个角度阐述了新飞电器进行品牌培育的条件,并结合新飞现有产品组合情况,提出了新飞公司产品组合建议及加强国际市场开拓和企业文化建设等民族品牌培育的具体措施。在学习参考他人研究成果的基础上,本项研究进行探索性研究,取得如下创新性成果:1.全面系统地对我国冰箱行业及消费者进行研究;2.运用战略类型的动态性选择,提出新飞公司近期发展规划;3.从发展民族品牌角度,提出新飞冰箱具体新产品开发策略。