本文运用文献资料、专家访谈、数理统计、归纳比较等研究方法，以海南体育旅游目的地为主要研究对象，通过对海南体育旅游目的地的宏观环境（PEST）、资源状况、客源市场等方面进行分析，以Crouch&Ritchie目的地竞争力概念性模型、体育旅游目的地圈层模型等理论为基础，初步构建体育旅游目的地竞争力评价模型，以泛珠三角洲的九个体育旅游目的地为例，运用SPSS19.0主成分分析对海南体育旅游目的地现实竞争力、潜在竞争力、环境竞争力和综合竞争力进行分析。初步得出以下结果：一、海南体育旅游呈现出无季节性、奇缺性、起步晚、发展快、问题多等特点，海南体育旅游目的地具有体育旅游资源种类齐全、生态环境好、适游期长、潜力大等特征。二、对海南体育旅游目的地发展的政策、经济、社会、技术等简称（PEST）分析显示:国内外环境使海南面临着难得的历史机遇和政策支持，也面临着经济、社会、技术发展的诸多挑战。三、本文以比较优势、竞争优势、砖石模型、Crouch&Ritchie目的地竞争力概念性模型等理论为基础，结合体育旅游目的地特点，初步构建了体育旅游目的地竞争力模型，该评价模型由现实竞争力、潜在竞争力、环境竞争力构成，包含30项指标。四、运用模型分析显示：综合竞争力=0.38*现实竞争力+0.34潜在竞争力+0.28*环境竞争力。现实竞争力以旅游星级饭店收入和体育旅游总收入为主要因子；潜在竞争力以体育旅游资源密集度、第三产业比重、人均GDP为主要因子；环境竞争力以邮电业务总量、人均拥有道路面积、空气质量为主要因子。与泛珠三角洲的其他省份相比，海南具有环境竞争优越，位居第五；稍弱的潜在竞争力，位居第八；现实竞争力方面较弱，位居第九；海南体育旅游目的地综合竞争力排名稍后，位于第八，说明目前海南体育旅游目的地存在较大的发展空间。建议：1、整合体育旅游资源，突显海南环境优势2、创新营销手段，塑造海南特色的体育旅游目的地品牌形象；3、储备“人、财、物”，营造良好的体育旅游发展环境；4、完善并延伸体育旅游产业链，提升目的地综合竞争力。