受新冠疫情的影响,叠加国内外经济下行,四川各类企业经营业绩普遍下滑,为企业提供服务的会计师事务所等中介服务机构在营业收入、成本控制、现金流等方面都面临困境。自身发展进入瓶颈期的巴蜀会计师事务所在诸多不利环境下,如何提炼和发挥事务所的优势,把握社会环境赋予的机会,制定适合巴蜀会计师事务所的发展战略就显得尤为重要。本文所研究的巴蜀会计师事务所发展战略问题,合理的运用适合会计师事务所行业的战略管理分析的理论依据,对巴蜀会计师事务所所处内部和外部环境进行分析。分析出该企业目前面临的机会在于乡村振兴、西部经济发展和政府购买服务三个方面,而其威胁体现在于国内外经济下行、竞争对手众多和潜在进入者的强势进入等方面。而巴蜀会计师事务所目前具有提供定制化服务、持续的研发能力和一定的品牌知名度等三个方面优势,同时在市场竞争力弱、专业服务水平较低和员工稳定性较差等方面存在劣势。在巴蜀会计师事务所内外部环境客观分析的基础上,选用SWOT矩阵和蓝海战略相关工具,分析出目前巴蜀会计师事务所应该采用聚焦差异化竞争战略,围绕投融资服务核心产品,加强县域经济研究,创新服务以“三农”为主的区县市场经济发展。根据巴蜀会计师事务所发展战略的制定,分析了在西部市场布局、县域经济研究、产品服务创新和人力资源建设等四个方面作为会计师事务所发展战略实施需要解决的关键问题。本文通过对巴蜀会计师事务所发展战略的研究,制定了适合巴蜀会计师事务所未来发展的聚焦差异化竞争战略,对于四川其他中小型会计师事务所的战略规划也具有一定的参考价值。