农业产业化是提高我国农业生产力和竞争力的必由之路，是农业结构战略性调整的重要带动力量，是提高我国农业国际竞争力的有力措施。而农业产业化经营组织直接关系到农业产业化的绩效甚至成败，是推动农业产业化的关键与核心。黑龙江省是我国重要的商品粮产地，是实行农业产业化的重要地区。因此，本文在分析总结黑龙江省农业产业化组织模式存在的问题的基础上，探索黑龙江农业产业化组织发展的科学框架，对推进黑龙江农业产业化发展进程，提高农业产业化水平，促进社会经济协调发展，全面建设小康社会具有重要的作用。　　 本论文以黑龙江农业产业化经营组织模式为研究主题，在对目前黑龙江农业产业化经营组织发展状况分析的基础上，针对黑龙江农业产业化经营组织存在的问题，提出了适合黑龙江农业产业化经营组织的发展框架。　　 本文首先在国内外研究动态的基础上，系统分析了黑龙江省农业产业化经营组织的发展现状，总结了黑龙江目前所存在的四种农业产业化组织模式，并分析各自的优缺点。其次，对黑龙江农业产业化组织进行因素分析，分析表明黑龙江农业产业化组织发展存在着产权不清晰、退出和贸易壁垒以及社会化服务体系等制约因素。再次，借鉴博弈分析方法，通过对农业产业化中“公司+农户”组织模式进行博弈分析，并探讨了引入中介组织后的各利益体的博弈分析，分析认为，应通过中介组织实现促进企业和农户之间的合作，形成“企业+中介组织+农户”组织形式来促进农业产业化的发展。并在结合黑龙江省农业产业化发展现状的基础上，得出应该分阶段的实行不同的组织模式的结论。最后，在确定黑龙江农业产业化发展总体思路的基础上，提出完善黑龙江农业产业化组织模式的对策建议：逐步完善利益联结机制；培育壮大龙头企业；解决农业产业化的资金瓶颈；建设和完善农业产业化市场服务体系。