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随着“走出去”战略的实施,中国在世界经济中的作用日益显著,海外投资步伐加快,中国已经成为世界主要的资本输出国。而进入模式选择则是企业进行海外扩张时首先要解决的问题之一,在影响海外直接投资(FDI)进入模式选择的众多因素中,文化差异的作用不容忽视。国外多数学者认为文化差异对FDI进入模式的选择有重要作用,研究重点目前逐渐从单一地关注文化差异的直接影响转向关注文化差异与其他因素的交互影响,但已有的实证研究并未得出一致的结论,并且研究对象集中于发达国家。国内研究在这块的实证研究很少,且集中于外商投资我国的进入模式。因此,研究文化差异对中国企业FDI进入模式选择的影响具有重要的现实和理论意义。需要指出的是,跨国公司海外进入模式包括出口,许可证和直接投资,本文研究仅限于直接投资进入模式,按照股权控制分为独资和合资两种模式。本文首先回顾文献,从理论视角分析了文化差异对中国企业FDI进入模式产生的影响,以及提出了一些对文化差异和中国企业FDI进入模式之间关系起调节作用的因素,并对它们的影响机理进行了分析,由此提出本文研究假设。然后,本文以2010—2013年中国跨国企业直接投资的150家海外子公司作为研究样本,选用Hofstede的五维度文化差异对中国企业FDI进入模式进行实证研究,采用二项逻辑回归模型,检验了文化差异对中国企业FDI进入模式(独资还是合资)的影响,以及其他多个因素对文化差异与中国企业FDI进入模式之间关系的调节作用。本文的实证结果表明：文化差异对中国企业FDI进入模式的影响显著,文化差异越大,中国企业FDI进入模式越倾向于选择独资模式；国家风险对文化差异与中国企业FDI进入模式之间关系不起调节作用,国际化经验以及企业技术特征可以对文化差异的影响起调节作用,均表现为会进一步减少企业对独资的选择倾向。最后,根据本文的研究结果,对政府及企业提出了相应的政策建议。