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绩效管理是人力资源管理的核心内容,它决定着企业人力资源管理的水平。HD公司也和其他地方电厂一样,依靠地方政府的庇护,行业垄断,痛苦而艰难地走出了计划经济的经营管理之路。随着国家产业政策的调整,电力市场改革的不断深入,HD公司正面临着巨大的生存危机。从长远看,其人力资源管理水平是决定企业生存与可持续发展的关系因素之一,而绩效管理又是这个关键因素中的核心内容,如何在体制转轨,各种矛盾突现的过程中,转变思维方式,设计出一套符合HD公司具体情况的绩效管理系统,是摆在每位管理者面前最首要的问题。