中国有句古话：是金子总会发光。但是,在当今人才市场激烈地竞争面前,假如没有适宜的薪酬激励机制,即使是足金,也会黯然无光；假如没有给员工满意的工作环境和前景,谁又能知道他会在哪里发光；即使暂时你的企业因人才济济而金光闪闪；谁又能保证有朝一日不会因人才流失而黯淡无光。商场如战场!而今日之商场更是残酷的人才战场,谁拥有人才,谁就把握住了希望。正如当下流行的电影台词所说“二十一世纪什么最重要?人才!”人才弥足珍贵,问题是如何使人才为我所用!鉴于人才的重要性,要招揽人才,留住人才,企业就要采取有效的措施激发员工的工作热情,建立对企业忠诚的员工团体,制定有效的激励体制。所谓激励,是指通过一定的刺激,激发人的动机,使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进。人力资源薪酬激励不仅仅是企业的一个单纯成本,更是企业激发人才潜能的杠杆。如何运用激励机制调动人的积极性,做好各项工作,这不仅对企业的兴衰与发展至关重要,而且也是一个有效的领导者或管理者的主要职责和必备的管理素质。往往预示着企业的未来,决定着企业能走多远多久!