随着互联网、移动互联网和云平台的高速发展,社会各方面,尤其是企业产生的数据总量呈现急剧增长的趋势,从而使大数据给企业人力资源管理产生了直接影响,并带来了新的变化。如何将“大数据”发展这一概念高效地、成功地应用于企业人力资源管理,促进人力资源管理工作的再次革新和飞跃,已成为众多企业人力资源领域最关心的问题,也成为了我们去探索分析和应用研究的方向。本文旨在通过对华智公司人力资源管理的深入研究和分析,利用实证分析法和定性与定量相结合的方法,从如何利用“大数据”的价值提升公司人力资源管理各方面工作效率和效能的角度出发,对人力资源管理领域的大数据内容,以及大数据在人力资源管理各环节中的应用进行思考。在基于华智公司目前管理现状的基础上,就当前人力资源管理发展中存在的一些问题,提出了管理环节中基于大数据的招聘选拔、薪酬管理、绩效管理、培训开发、员工关系和人才测评的管理创新模式和改善办法,最后阐述了融合大数据的人力资源管理应注意的风险防范与一系列的保障措施。希望华智公司在3-5年内能够实现高质量、高效率的战略人力资源管理,进而提升华智公司的管理水平和核心竞争力。